Prošle godine, u oktobru mesecu, organizovali smo trening Management 3.0 Foundation Workshop i tu sam imao ulogu i organizatora i učesnika. 

Organizacioni deo se svodio na to da kupim dovoljno vode jer smo sve ostalo imali u hotelu, a moja uloga kao polaznika je bila da obogatim svoje znanje i iskustvo o ovoj metodologiji. 

Sada, kada su se utisci i više nego slegli, postavlja se pitanje: Šta sam ja PRIMENIO od svega naučenog? 3 stvari ću podeliti sa vama koje koristim na svojim treninzima i koje su deo ove metodologije:

  1. PERSONAL MAP – Upoznajte ljude. Ali STVARNO ih upoznajte. Sve ono što su njihove vrline, hobiji, interesovanja, šta ih pokreće… Ovim ćete biti bliži konkretnim motivatorima koji ih pokreću. Male stvari prave razliku. 

Konkretnije, svaki član tima crta za sebe neku vrstu “lične mape” tj delove svojih interesovanja, istorije, vrednosti… Svega onoga što ga konkretnije određuje. Na ovaj način polaznici treninga uče jedni o drugima.

  1. CHAMP FROGS – Koristi jednostavan sistem da odrediš tzv. “Intrinsic motivators”-e. I ne samo jednostavan – nego i vizuelan. Ljudi vole igrice.Vole da se igraju. Vole da svoja iskustva “gejmifikuju”, te stoga napravite igricu kojom oni kreiraju svoje motivatore. Konkretnije, u ovoj metodi imate kartice koje predstavljaju vrednosti koje su važne i drugačije za svakog člana tima. Članovi tima kreiraju svoje motivatore a lideri ih stavljaju u pogon zajedno sa članovima tima.
  2. DELEGATION POKER – Delegiranje je deo o kome mnogi pričaju i znaju da je važno i u isto vreme ne primenjuju dovoljno. Na zanimljiv nčin učite o različitim nivoima razvoja zaposlenih i kako da ih pokrenete kroz kombinovanje vizuelnih elementa i igranje.

Konkretnije, u ovom delu imamo 7 nivoa delegiranja kojim određujemo kako ćemo delegirati neki zadatak određenoj osobi. Ovo nije fiksna stvar i menja se u zavisnosti od zadatka kao i od razvojnoh puta člana tima.

Ovo su 3 stvari koje sam prve krenuo da koristim. Za kompleksnije treninge, ubacim i neke dodatne.  

Uskoro ću opet imati priliku da slušam ovaj trening (i da kupujem vode 🙂 ) te se radujem novim iskustvima.

# Šta mi je pomoglo dok sam radio kod kuće da ostanem produktivan?

Mnogi i dalje rade od kuće. Mi smo već mesec dana u kancelariji i vrlo brzo smo se vratili u stare koloseke. Razmišljajući o proteklom periodu, shvatio sam da je kretanje ono koje nosi promenu i izvor motivacije. 

Tačnije – proaktivnost. Reč koju ćete često čuti i na koju će vam ljudi ukazati i opet mnogi će pričati i ostaviti sve na tome. Na priči.

Proaktivnost je kretanje ka novim šansama. Proaktivnost je čitanje. Proaktivnost je popravljanje svega što ne funkcioniše. Proaktivnost je 20 čučnjeva.

I tako sam ja radio na novim trening programima, igrao se i bio kreativan sa decom, vežbao crtanje, istraživao nove recepte, okrečio vikendicu i lokal, čitao, vežbao…

Verujući u 3. Njutnov zakon – akcije i reakcije, znam da proaktivnost stvara nove šanse. Definitivno povećava predikciju. I zato, iako možemo pričati o dobrim i lošim stranama proaktivnosti, za mene, u ovim vremenima, to je definitivno nešto što je napravilo razliku.


0 Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *