Josip Bosnjakovic

Whats the link between OKR and NLP?

okr-and-nlp-setting-goals

Many successful companies have been using OKR (Objectives and Key Results) methodology (First introduced at Intel. Made mainstream and popular by being used all across Google. OKR users include Twitter, Sears, LinkedIn, Oracle, Zynga and many others). It’s a very simple method that allows you to monitor overall progress of your goals. And by that to do something about it.

Everything always starts with a VISION. Or even it should 🙂 Often young and enthusiastic entrepreneurs have a vision and immediately start with the action steps without deeper analysis and planning. And also often the results that come are the same, fast and dissatisfying.

It can be useful to have VISUALIZATION of entire flow of your business strategy.

OKR as a method aims at improvement of processes by establishing spots which could be better and enables that by FEEDBACK about the Key Results. Here you have to be very strict and objective in giving grades, because they are necessary for further learning and development. You grade only key results, NOT people.

How does NLP fits with OKR?

1. You need very powerful and strong VISION that drives you.

NLP as a very successful business tool gives many techniques that enable you (and your team) to create powerful and highly motivational vision.

2. You need commitment.

NLP makes new programs. New way of thinking and by that stronger commitments are being established. Team members are eager to participate, more open for sharing and more devoted to wok processes.

3. You need challenges

Organizations should challenge and examine their potential at all times. NLP moves you and your company. You evolve. You play. You develop. You learn.

Various methods are essential for any kind of work monitoring. When you have insights over your progress you can shift your strengths and be flexible to adapt to any situation and circumstances.

It’s not important if you are going to use this model or some other. Use any. And monitor, challenge, learn and motivate!

Kada prave reči pričaju priču

Ljudi vole dobru priču koja ima junaka, zaplet i čitavu radnju koja naravno završava srećnim krajem ili bar nečim što je nalik tome. I volimo kada neko dobro ispriča tu priču i to tako da se uživimo i da prenesemo priču u našu svakodnevnicu u kojoj se viteški borimo sa vetrenjačama koje prete da nas oduvaju. I dok razmišljate o svojim vetrenjačama verovatno se pitate kako da priča pronađe svoj put i da svakome da šansu za svoj herojski nastup?

IMG_2167 (Large)

Svakog od nas motivišu različite stvari i nekada je dovoljno samo predstaviti jednu situaciju na drugačiji način da bi ona napravila promenu. Kako to tačno uraditi?

NLP (Neurolingvističko programiranje) je komunikacioni model koji se između ostalog bavi vezom jezika i jezičkih struktura sa našim mislima, uverenja i drugim procesima koji se u vidu programa odvijaju u našem mozgu i zato svako od nas koristi mozak na drugačiji način. Često nismo svesni da informacije koje dolaze do nas sortiramo ili pravimo obrasce na osnovu kojih se ponašamo.

Sada dolazi na red veština da prepoznamo kako neko želi da mu prenesemo određenu poruku? Ili kako neko funkcioniše u određenom okruženju i kontekstu. Ova veština se zasniva poznavanju tzv „metaprograma“ osobe. Metaprogrami su naši filteri koji propuštaju određene informacije koje dolaze do nas i posle stvaraju našu stvarnost tj ono šta mi mislimo da je naša stvarnost. Tako da na osnovu njih

  • donosimo samostalno odluke i stojimo iza njih a isto tako ponekad nam je potrebno da pitamo druge za mišjenje.
  • Nekada sledimo utabane puteve koji su unapred postavljeni a nekada nam je lakše da sami možemo da crtamo svoje linije,
  • Vidimo celokupnu sliku projekta na kome radimo ili se možda fokusiramo na detalje.

I kada vidimo i čujemo kako neko funkcioniše u datom kontekstu, mi nastavimo da pričamo svoju priču.

I šta onda dobijamo?

Dobijate priču koja vašem sagovorniku ostavlja dovoljno prostora i energije da on sam popuni delove i sebi predstavi ono o čemu pričate na način koji mu najviše odgovara. Na taj način se pojačava motivacija i volja za daljim napretkom čime naš heroj priče može da kreira novi način koji će mu pomoći da svoje vetrenjače zavrti u smeru u kom on želi.

Skriveni signali 2

U prvom delu Skrivenih signala smo zagrebali površinu zašto nam se dešava da poruka koju želimo da prenesemo ne ode uvek sa ciljem koji mi planiramo. Ovde smo pričali o vama kao prenosiocu poruke. Sada ćemo malo da prođemo koja dubinska struktura leži iza ovoga i šta se sve dešava kod onoga koji prima poruku.

Da li ste se do sada zapitali zašto se družite sa određenim ljudima? Zašto svaki dan ustajete i idete na posao? Zašto vam je bitno da porodica bude bezbedna? Mi funkcionišemo i krećemo se u životu od i ka vrednostima koje su nam bitne. Osnovne vrednosti se kod nas stvaraju dosta rano, negde između 8 i 13 godine živote, kada kao deca svesno i nesvesno ’’upijamo’’ sve oko nas. Našu okolinu i izvor vrednosti čine porodica, prijatelji, religija, škola, ekonomija, geografski položaj, važni istorijski događaji, mediji i mnoge druge stvari. Ovde se naše vrednosti vezuju za to gde smo se nalazili u tom razdoblju kao i šta se sve dešava u svetu u tim godinama. Jedna velika količina informacija dolazi do nas i vremenom se samo povećava. I tako gradimo naše vrednosti a vrednosti vladaju našim ponašanjem.

I kako dalje taj proces funkcioniše?

Naše vrednosti utiču na naše emocije i odnos, tj. na to kako se osećamo. Emocije dalje imaju za rezultat naše ponašanje tj. šta ćemo sve da kažemo i uradimo a taj deo drugi vide kroz svoje filtere. Sve što kažemo i uradimo će onda pokrenuti njihove emocije, koje su rezultat njihove percepije i tada će oni ispoljiti neko ponašanje koje ćemo opet mi da vidimo kroz svoje filtere. I tako imamo proces koji funkcioniše u krug.

blog_skriveni_signali

CV – malo drugačiji pogled

Radna biografija ili CV je prvi korak koji potencijalnog kandidata za posao treba da predstavi poslodavcu. Šabloni po kojima većina onih koji traže posao i pravi biografije, sadrže standardne informacije o prethodnim zaposlenjima kao i svim bitnim činiocima za konkretno radno mesto.

Iako sam radio u HR agenciji i zaista pregledao veliki broj biografija, nedavno sam se prilikom konkurisanja za pojedine pozicije zapitao da li je poželjno da budemo vizuelno drugačiji prilikom predstavljanja?

Ukoliko su pojedine pozicije vezane za marketing, da li je poželjno predstaviti se naglašavajući svoju kreativnu notu? Pozicije projektnog menadžera se zanimljivo mogu predstaviti ‘’Gantt’’-ovim ili ‘’Pert’’-ovim dijagramima.

Malo sam istraživao po internetu i naišao na neke zanimljive koncepte koje prilažem u ovom postu.

Suština ove priče je Da li su i naši HR menadžeri spremni da ovaj vid prezentacije prihvate?

IT CV:

Dizajnerski tip CV-a:

Dijagramska verzija biografije:

Zanimljiva biografija jednog direktora prodaje:

Marketing CV: